一是抓重点，促提高。根据创先争优活动要求，大队党委明确了以个别民警法律素质不高，执法不作为、乱作为，出警不及时，受理案件推诿扯皮，服务态度差、冷横硬推,群众观念淡薄等六项具体内容作为改进工作作风与方法的重点内容，并把车管大厅、事故中队作为作风纪律整顿的重点单位，精心组织，扎实开展。为确保整改取得效果，大队利用每周2个晚上的时间，各中队要深入开展“五对照、五查摆”活动。“四找”，即对照党员标准找问题，对照公安民警的职责找不足，对照群众提的出的意见建议找原因，对照大队先进典型找差距；“四查”，即查执法为民的意识是否坚定，查宗旨意识是否牢固，查作能力是否适应，查廉洁自律是否做到。通过活动的开展，使全大队民警更加深刻地认识到自身存在的问题和不足，明确了今后努力的方向。
二是抓制度，促规范。在创先争优活动过程中，大队通过建立健全制度规范，落实行之有效的工作措施，真正解决存在的突出问题，使民警执法为民思想进一步端正，执勤执法行为进一步规范，人民群众的满意度进一步提高。 首先是实行警务公开。对大队机关和各中队的办事窗口、橱窗或宣传栏，将凡是能公开的收费、处罚规定和标准以及民警执法资格等向社会公开，便于群众监督；其次是认真落实各项便民措施。大队要求全队路面执警民警在每日查处交通违法行为时，认真落实省、市交警部门的各项便民措施，在执法过程中，原则上按法定罚款幅度下限处罚、对外地或过境车辆和一般违法行为原则上以教育为主，既要做到违法必纠，同时也要热情服务，坚持处罚和教育相结合的原则。第三是进一步规范了“电子警察”等非现场执法行为。在利用雷达测速设备查处交通违法行为，大队严格按照上级要求，在207国道设置的电子警察前方２００米或５０至１００米，设置有明显的提示标志。此外，在利用移动照相录像设备拍摄交通违法行为时，严格做工到证据充分，告知和处理程序合法，保证执法活动更加人性化，更加公开、公正。
三是抓培训，促素质。严格落实周二下午政治、业务学习和周五下午党团活动日制度，每周二次集中学习，每月一次专题辅导，半年一次学习交流。为彻底解决民警在执法中行为不规范，随意性大的问题，大队详细制订民警法律业务培训计划，采用宣讲辅导，聘请专家授课的办法，每周举行一次法律业务培训。从4月10日开始，大队组织民警分批到县进修学校进行普通话和业务礼仪培训，就文明用语、普通话的使用，与群众沟通交通方面进行集中学习，解决民警在执法中态度生冷、行为随便的现象，使每个民警都能够真正做到严格执法，热情服务，全力创建人民群众满意的交警队伍。
四是抓督查，促效果。为保证创先争优活动落实到实处，大队采取平时考查和半年考核相结合的方法，对中队和民警思想认识、作风纪律等四个方面工作进行量化考核。大队还成立专门领导小组，采取明察暗访、上路巡查等多种方式，对各中队、股、室、落实制度情况进行督查，将督查结果在每月例会上进行通报公布，对表现突出的民警进行表扬，对不符合要求的民警进行批评教育。通过卓有成效的工作，民警们认清了形势，明确了目标，转变了观念，强化了创先争优活动重要性和必要性的认识，增强了紧迫感、责任感和自觉性。
