乌后旗大队五项措施深入推进道路交通管理科技信息化工作

为深入推进全市公安交警科技信息化工作，全面贯彻落实上级有关文件精神，乌后旗大队结合工作实际，五项措施深入推进道路交通管理科技信息化工作：
一、加强科技执法装备建设，强化基层信息化应用工作，进一步提升交通管理规范化、正规化水平。
一是从规范执法、服务民生出发，不断加大科技装备投入，提高科技装备的配备率和提档升级，不断提高执法科技含量，强化装备使用率的考核，充分发挥科技装备作用。二是大力开展科技强警所队建设工作，把以科技信息化为核心的各项应用融入到交通管理基础工作之中。继续加大科技投入和应用培训，创新管理运行机制，加强经验总结，进一步提升基层所队的科技信息化应用管理水平。
二、以资源整合和完善平台应用为依托，全面推进交管信息化综合应用工作，不断提高科技信息化深度应用水平。
一是扎实做好公安交通管理综合业务平台应用和功能拓展工作。按照交通管理信息化评价指标体系要求，继续完善平台应用管理机制，规范平台操作和业务流程，切实提高信息质量，加强数据质量监管，定期通报数据，确保各项应用指标优秀。二是进一步整合系统和信息资源，结合业务和管理实际，最大限度地实现基础工作信息化、信息工作基础化、基础信息一体化。三是以信息化评价工作为抓手，扎实抓好评价工作组织，理顺工作机制、注重应用成效、加大科技投入、强化考核奖惩、加大业务研判分析和异常业务监管力度，有效提升公安道路交通组织、基础设施信息化管理程度与交通指挥系统建设水平。
三、以强化信息研判应用为目标，全面提升科技信息化建设应用层次。
一是加强信息研判队伍建设，完善信息研判应用机制，落实信息研判应用长效机制。通过信息研判队伍建设，真正形成支队、大队、中队三级信息研判体系，形成上下协调、整体联动的工作机制，扎实有效地开展信息研判工作，确实做到在实战中发挥实效。二是及时总结信息化应用技战法。鼓励基层民警运用信息化手段盘查嫌疑人、追捕逃犯和查缉被盗抢、套牌、假牌机动车，预警分析研判道路交通安全形势，提升信息化应用水平。
四、以强化服务保障能力为根基，提升科技信息化建设应用可持续发展水平。
一是建立全市交通管理科技人才库。大队自信息化建设应用工作开展以来，大力加强全市交通管理科技人才库建设工作，不断创新科技人才管理、努力培养信息化应用人才，强化人才引进、培训、扶持力度，加大奖惩激励机制建设，充分发挥科技人才在公安道路交通管理工作中的作用，真正做到向人才要警务效率，向人才要管理效能。二是加强信息系统运行维护和安全管理。大队上下进一步完善交通管理信息系统管理制度，加强信息采集、质量检查和考核通报工作力度。每月都对业务工作开展情况进行考核通报，切实推动信息化建设应用工作取得实效。