乌兰浩特汽车站本着基础管理重在“细、严”字

乌兰浩特汽车站本着基础管理重在“细、严”字，不断减少管理中的漏洞，稳步提升管理水平。从站长、副站长到站务员均有明确的职责分工，大到安全生产、设施管理、人事管理、卫生管理，小到用水、用电、纸张等事无巨细，全项列出，做到事事有人管、人人都管事。
汽车站很多办法、规章、规定交叉重叠，有的不符合现行使用，针对这一情况，今年重新修订了各岗位工作职责、工作流程、工作制度、管理办法，真正做到管人、管车有所依。
为规范汽车站档案管理，建立了车辆档案，实行一车一档，做到车辆各项资料齐全有效，信息更新及时入档，查阅一目了然。今年，自治区交通运输局在考核汽车站站级服务标准时，检查车辆档案后给予好评。
节支减耗，精细管理设施设备和备品，杜绝浪费，做到物品的购入、付出有计划、有登记、有签字。设施设备的使用尽量做到能维修的绝不买新的。今年，控制了和节约各项费用的支出。