一是创建苏州首条“党员示范路”。结合开展创建“县级文明样板路、安保工程示范路、综合管理示范路”的要求，在光福互通连接线（X205）创建“党员示范路”，让广大党员同志在本职岗位上发挥先锋模范作用，开展“一路四创”以促进全处各项工作稳定发展。示范路全长9.3公里，累计完成搭接路口硬化5处，修复破损人行道100平方米，雨水井盖15块，清理人行道杂物3000平方米，增设里程碑20块，百米桩168根，标志标片40 块，警示桩150根等。通过创建，该路段的路容路面全面改善，公路精细化养护和安保工程建设水平得到充分展现。
二是提倡公路管养联合巡查管理新模式。“两位一体”联合巡查模式使路政、养护力量都得到了充实，在路上发现问题后，现场就能采取有效的处理措施，降低了重复巡查的成本。实施新模式以来，路政、养护上路巡查的密度、频率更高，及时发现、处理的涉路事案更多，服务水平有了大幅提升。
三是推进道路工程建设的科学现代化管理。将工程管理系统首次引入到重点工程建设中，逐步实现了工程项目设计、变更、计量、报表等数据在指挥部、监理组、项目部的多方互动传递；所有公文审核全部网络化，并全部实现电子签名，提高了参建各方各环节的紧密性，减少了资料的流转时间，方便了资料查找。
四是实现超限综合治理工作的全面提升。会同交巡警高架大队组成联合执法队伍，严厉打击货车违章上高架道路行驶以及严重超限行驶公路的行为。2012年下半年完成了对尹山治超点网络延伸和视频监控系统安装，与省厅公路局、苏州市公路处完成数据联调，投入20余万元改善治超节点的软硬件设施。同时，成为全市率先签订车载移动设备维护协议的单位，更为有力地保障了执法工作的信息化、动态化。
五是深入开展文明创建活动。以“有组织领导、有规划总结、有具体活动、有资料台帐”为准则，积极开展了苏州市级文明单位创建，深入推进“两争一创”活动，开展“有序候车、文明乘车”公交站台交通志愿者、助学帮困及无偿献血等活动。2012年11月吴中公路处获得了“2009-2011年市级文明单位”荣誉称号，路政大队分别获得市级“五一文明岗”以及吴中区文明办、总工会的 “十佳文明班组”称号。
