为使2013年工作再上新台阶，该处在新年到来之际，积极谋划明年工作思路，锁定六大目标全面塑造张家港公路新形象。
一是坚持养护市场培育和监管目标不动摇，提升科学化养护和规范化管理水平。多渠道挖掘市场供给潜力，积极推行科学养护和规范化管理，加大预防性养护投入比例，国省干线公路路况综合指数MQI达94，优良路率达95%。开展桥梁管理养护工作，确保国省干线公路一二类桥梁达100%；县道中的三、四类桥梁通过加固和改造完工后，一二类桥梁比例也提升至100%。县道路况综合指数MQI达91，优良路率达93%。
二是围绕“开展一项创建、抓好两大工程、完善两个数据库”为重点，改善民生，提升农路管养水平。继续推进省、市乡村公路管养及安保工程示范镇创建活动。抓好乡村道大中修工程，提升好路率。2013年乡村道大中修工程预计投入2.04亿元，计划维修里程74KM，乡村道平均好路率达到85%。完成农村公路危桥整治，督促各镇对存在病害的三类桥进行维修，力争全市乡村公路一、二类桥比例达到85%以上。完善江苏省农村公路桥梁数据库和省农村公路基础数据库。
三是以“打造群众信任队伍，创建人民满意路政”为目标，提升执法水平、执法效能和执法形象。扎实推进“五项执法”行动，加大涉路违法行为的联合整治力度，强化公路执法自身建设，加强与有关执法部门、临近区域的沟通与配合，形成联动执法机制。确保路政案件发现率100%，查处率95%以上，结案率100%，路产损失赔（补）偿费收取率达90%，安全设施完好率完好率达98%，超限率控制在2%以内。建设不停车超限检测系统，探索公路治超非现场执法新途径。
四是拓展品牌效应，彰显服务水平，提升窗口形象和服务对象的满意度。开展“三提升、三确保”工作：全面提升征稽人员服务水平和质量，确保服务对象满意；全面提升管理人员的素质和能力，确保内控管理严格；全面提升执法人员业务水平和能力，确保行政执法质量明显提升。加强执法队伍建设，确保无有责投诉等事件发生。
五是开展公路文化建设推进年活动，努力打造公路文化精品。在2012年公路文化建设总体规划的基础上，推进公路文化建设。确立张家港公路文化建设核心价值观--有德者驭路、得道者致远。围绕“以路为家、勤勉敬业、追求卓越、和谐相处”的张家港公路文化建设精神；“红色”领航、“绿色”扬帆、“金色”服务文化建设理念，进一步提升领导干部职工队伍素质、提升服务能力、提升行业形象，打造公路文化精品。
六是深化队伍建设、政风行风建设、廉政建设常抓不懈，发展的基础更加牢固。实行干部轮岗制、优秀人才部门锻炼制，为公路事业可持续发展奠定人力资源基础。开展民主评议制，探索、调研群众最为关心、社会关注度高的热点、难点问题，为公路事业向纵深方向发展把握正确方向。以党风党纪教育为重点，加强对党员干部的价值信念教育和廉洁从政教育；结合构建惩防体系，加强党风廉政和监督约束；进一步深化养护工程领域、行政执法领域廉政建设，切实规范各项权力运行机制。
