新疆富蕴公路分局强化三公中公车的管理

为了使机械设备在公路养护中发挥积极作用，有效促进公路路况的提高，近日，富蕴公路管理分局强化机车成本管理 实现降本增效。
该分局在材料采购中，规定超过1000元的项目由采购员和分管领导监督共同完成，合理制定科学有效的机车设备管理制度和规范设备操作，根据养护任务合理配备机车设备。不断加大机车设备安全检修保养力度，实施单车、单台、单项安全检查。
对机车修理，该分局采用司机填写车辆修理申请单，由驾驶员先填写预计修理项目，然后由机运员和分管机械的领导共同审核，然后和司机到修理厂确定实际修理项目和价格，加强机车设备的维修保养，提高设备完好率，坚持机车设备的定期维修、保养工作，延长机车设备寿命，提高设备利用率。
针对机车主油和副油的使用，该分局建立主油和副油使用档案，实行单车核算，每个月统计出该车的油料，副油的费用汇总，然后结合当月路单计算里程数，根据该车的油料定额和实际消耗核算盈亏，相应的给予奖惩。
此外，该分局还十分注重加强机车设备的安全管理，实行定人、定机。在确保养护机车设备正常使用的同时，采取一手抓安全操作管理，一手抓规范化建设，不断完善机车设备档案资料、制度建设等内容，推行养护机车设备使用安全节油、节能高效管理新举措，实行机械设备生产作业消耗定量管理和单机安全运行经济责任奖惩目标管理，有效地促进了机车设备资源的优化和结构配置，提高了机车设备的利用率和工作效率，为提升全分局机务整体管理水平奠定了基础。