为了促进公安信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设、队伍正规化建设和保障标准化建设，全面完成2013年各项重点，合作市公安局交警大队重新修订了《合作市公安局交警大队绩效考核办法》，4月初对各部门、全体交通民警及交通协警员第一季度工作实效进行了绩效考核。
绩效考核中，按照《合作市公安局交警大队2013年度第一季度绩效考核方案》，大队成立了由副支队长兼大队长雷宏图任组长，教导员殷平，副大队长袁云、吴晓昱，办公室主任王晓红为成员的考核小组，对大队各部门、全体民警及协警员第一季度队伍建设、宣传通讯报道、五种车辆纳管、查纠交通违法行为、规范执勤执法等方面工作以量化的形式进行了客观公正的考核，对考核中发现的问题和存在的薄弱环节及时反馈、限期进行整改。
通过第一季度绩效考核，科学评价了大队各部门及全体民警的工作水平和工作实效，达到了促进工作效能、执法水平和服务质量的效果，为有效推动2013年各项交通管理重点工作任务的完成奠定了基础。
