一、细化组织管理，树立队伍良好形象。近年来，大队将协警的组织管理工作纳入队伍建设的整体工作之中，研究制定了协警日常管理和绩效考核制度，从协警的言行举止、警容仪表、着装规范、纪律作风、工作目标、绩效考核等方面进行精细规范，通过把协警等同于民警进行管理教育，进一步提高队伍的整体形象。同时，大队还要求每一名协警严格遵守各项纪律条令和规章制度，如发现协警在工作中出现作风不扎实、影响队伍形象的苗头性问题和现象，及时予以批评教育，确保协警队伍管理严格、不出问题。
二、教育培训常态化，稳步提高队伍素质。自去年起，大队先后面向复转军人和社会优秀青年招聘了13名协警。自协警起，大队就把建设一支思想觉悟高、综合素质好、服务形象佳，能吃苦耐劳并能够适应繁重的交管工作的协警队伍，作为一项基础工作来抓。大队按照民警的标准，着重强化协警的教育培训工作，每月定期组织协警进行业务培训，重点培训交通法律法规、协警工作职责、作风纪律、文明规范用语等，不断提高协警队伍的综合素质。在日常工作和生活中，大队通过谈话谈心等方式，及时了解协警的思想动态，并着重加强执法规范化建设，稳定提高协警队伍的整体素质和执勤能力。
三、丰富警营文化生活，焕发队伍活力。大队高度重视协警的日常生活、工作情况。一是提高协警的福利待遇，力争在经济上给予协警必要的倾斜，让协警安心立足岗位、建功立业。二是关心协警业余生活，通过谈心等形式，了解情况，对发现隐患苗头的协警，做到常提醒、常督促，及时教育。三是为了缓解工作压力，大队组织成立了书画兴趣小组，由大队安宣办指导员、安乡县青年书法家协会会员朱勇同志负责指导，定期组织民警书法展，不仅充实了民警的业余生活，也提升了生活质量和品味。四是丰富警营文化生活，大队组织开展了户外骑行活动，组织全体民警、协警从城区骑自行车到湘鄂边界的黄山头镇去爬山，让民警在放松之余，健壮了体魄，也增加了内部交流，营造和谐氛围，焕发了协警队伍的生机与活力。
