7月18日上午，邵阳支队绩效评估工作部署会在支队党委会议室召开。政委申宏伟参加会议并提出工作要求，副支队长罗文忠传达市局绩效评估工作部署会会议精神，办公室主任严名忠讲解“2013年度邵阳市公安局交警支队工作绩效责任分解奖惩办法”。在家的支队党委全体成员以及支队机关各科、室、所、队、中心负责人参加会议。
办公室主任严名忠首先宣读了“2013年度邵阳市公安局交警支队工作绩效责任分解奖惩办法”。
副支队长罗文忠传达7月17日上午市公安局召开的绩效评估工作部署会会议精神：市局党委副书记、常务副局长吴晓毛在会上对今年上半年全市公安机关绩效评估工作情况进行了详细的总结和讲评，对省、市两级的评估办法进行了解读，并对抓好评估工作提出了五点要求：一是要切实加强领导落实责任；二是要科学推进重点工作；三是务实抓好公众测评；四是要确保评估公平公正；五是要加强评估情况报送。最后，李晓葵副市长在市局绩效评估工作部署会指出，绩效评估的七项重点工作是全年公安工作的重中之重。他强调，抓好绩效评估工作要注重四个方面：一是要高度重视绩考核效评估工作；二是要强力推进绩效考核评估工作；三是要为绩效考核评估工作提供有力保障；四是要按时、按质、按量完成绩效考核评估工作。交警支队要按照市局要求，做好10个车辆卡口建设、驾驶人考试、车辆年检与上户、民调等相关工作。
在学习市局会议精神和支队绩效责任分解奖惩办法后，支队党委成员和各部门主要负责人就本部门工作情况如何开展进行了讨论。
最后，政委申宏伟在会上指出：支队绩效评估工作的好坏直接影响市局在全省位置，如果工作不努力，任务没完成，全体干部、民警都负有不可推卸的责任，希望同志们在下一阶段认真做好以下工作：一要认真分析当前工作形式。工作不利方面有，现在距绩效评估工作的时间很紧，全市的交管工作底子较薄，特别是民调工作在全省排名靠后。工作有利方面是，今年我们工作开展的力度加大了，支队离上级考核标准接近了，按照要求，今年要建设好10个电子警察卡口，目前已经建好9个。二要高度重视绩效评估工作。一是认真学习好市局下发的“”办法，吃透考核内容，研究落实措施；二是立即启动相关工作，落实到科室，具体到个人；三是清好工作底子，明确工作目标，设置工作进度；四是工作责任要明确，奖惩要分明；五是相关部门要按照市局要求，进一步细化“2013年度邵阳市公安局交警支队工作绩效责任分解奖惩办法”三要深入开展打击非法营运工作。截止7月17日，打非整治小组查处摩托车非法营运618起，立案481起，打击摩托车非法营运工作取得了突出的成绩，下一阶段，打非整治小组将按照交通秩序综合整治要求，对残疾人非法营运、客运车不按规定线路行驶、黑车非法营运等各类非法营运进行依法打击。（办公室/付立平 伍先安）
