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3月16日上午，市车管所在支队十二楼第三会议室召开了2011年度全市车管工作会议。会议的主要内容是贯彻落实全省公安交通管理工作会议和3月11日、12日全省公安车管部门推进社会管理创新工作会议精神，研究部署我市今年车管部门社会管理创新工作的主要任务。参加会议的人员有市车管所负责人、三市大队分管领导、车管所所长，刘勇副支队长出席会议并作重要讲话。 会议由驾管科科长焉卫强主持，乳山市车管所所长刘浩介绍了创建全国优秀车管所的工作经验，焉卫强科长传达了全省车管部门推进社会管理创新工作会议精神，刘勇副支队长最后作了重要讲话。 在讲话中，刘勇副支队长总结回顾了我市2010年车管工作开展情况，研究分析了当前车管工作存在的主要问题，在对2011年度全市车管工作进行部署时，要求各级车管部门重点围绕以下两项工作开展，一是，要深入贯彻落实全省车管工作会议精神，按照社会管理创新九条措施要求和执法规范化建设标准，重点完善 “四个管理体系”：1、驾驶人管理体系。要加快驾驶人科目考试监控系统建设，实现对各科目考试监控工作的联网工作;严格科目三考试要求和评判；强化对驾校的监督与管理；突出对重点驾驶人的管理，培养职业驾驶人良好品质和素养。2、机动车管理体系。要加强对重点机动车的查验和管理，与交通、教育、旅游、安监等部门联合，建立动态监管机制。同时6月底前完成车管所与安检机构的联网工作，建立对安检机构监管机制。3、社会服务体系。要求县级车管所在辖区内至少设置1处服务站，建立车驾管业务信息服务中心，集成‘网上车辆管理所’、机动车和驾驶人业务管理预警监管、机动车检验、驾驶人考试、办证场所监控等监管功能，不断加强业务数据和视频、音频监控，实现业务办理和工作场所无缝隙动态管理。4、队伍监管体系。市所要定期组织人员对县级车管所、服务点、检验站进行明查暗访，及时核查、通报存在问题，督促问题的整改。建立动态化、长效化绩效考核机制，每周要对车管民警和工作人员量化考核情况、群众满意度进行公示，每月评选一次“服务明星”。3、创新教育培训机制。落实对考试员、查验员等重点岗位人员的业务培训制度，利用网络每周一考，每月设擂比武，培养更多的行家里手。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，严格落实车管部门“八不准”、“九个严禁”等规定。进一步规范辅助工作人员的录用、培训、使用、管理等工作。二是，要深入开展2011年车管所等级化创建工作，进一步提高思想认识，早动手，早准备，全面规范、提高车管工作水平，迎接省总队的检查验收。 |
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