安图大队使之更好地服务于交通安全管理工作

为加强协管员队伍正规化管理，安图大队采取严把入口关、加强教育培训和日常管理等措施，最大程度地提升协管员队伍的综合素质，使之更好地服务于交通安全管理工作。
一、严把入口关，从源头上保证协管员队伍的纯洁性。大队所招录的协管员都经过严格的考试、考核、体能测试、政审等环节，严格依照公正、公平、公开的原则进行面试。通过好中选优，把能力强、素质高的年轻人招录进协管员队伍。确定人选后进行岗前培训并进入试用期，试用期满综合考评合格后正式录用。
二、加强教育培训，提高协管员队伍的整体素质。首先抓好岗前培训，重点加强思想政治教育和业务技能训练，为其今后协助执勤等工作奠定坚实基础；其次针对协管员队员文化层次不同，基本素质参差不齐的实际，根据交通管理工作的岗位特点，组织协管员开展道路交通安全法律法规学习和队列和指挥手势操训练等各种业务知识培训班，使之尽快适应工作。
三、严格日常管理，强化协管员队伍纪律约束。一是结合业务工作实际，大队建立了一系列行之有效的管理制度，使协管员行有规矩、做有依据，有效地规范了协管员的日常行为。二是开展经常性思想工作，了解其思想动向，把握其思想脉搏。三是落实民警带班制，落实协管员违法违纪连带责任制，预防和减少协管员违法违纪案件发生。