为了进一步提高信息化应用水平，实现道路交通管理工作跨越式发展，安图大队紧紧围绕工作中心，落实六项措施，强化信息系统的管理和应用，全面深化信息化建设。
一、狠抓思想认识。大队要求各中队加强信息化建设及相关知识的学习，充分认识交警信息化建设对促进现代交通管理、提高队伍战斗力、推动警务机制改革的重要性，切实把信息化建设摆在重要位置，思想上高度重视，行动上积极作为，使信息化建设向更高、更强的目标跨进。
二、狠抓各种意识。一是信息意识。按照先急后缓的原则，查缺补漏，落实责任，树立强烈的信息采集意识，引导全体民警树立“向信息化要警力，向信息化要战斗力”的理念，深入开展信息化建设，提高全体民警信息化应用水平。二是学习意识。把提高一线民警信息化应用水平作为科技强警的基础性工程来抓，围绕科技强警在交通管理工作中必需的基本知识、基本技能和基本方法，进一步调动全体民警学科技、用科技的自觉性和主动性，特别在计算机、网络、软件等方面，把信息应用作为应知应会的基本内容，逐步掌握信息评价、筛选、提炼的方法，提高应用的准确性、实用性。三是培训意识。把民警的技能培训放在科技强警的先导性、基础性位置上来抓，从组织领导、时间保证、硬件投入、考核奖惩等方面，强化民警信息化应用培训，将此作为科技练兵的重要内容。
三、狠抓硬件设施建设。大队积极争取上级的支持，加大硬件建设投入，提高公安科技装备水平，着力解决“重建设、轻管理”、“重使用、轻维护”问题，明确专门人员，抓好硬件设备的管理、维护，保障科技装备良好运行。加强对科技装备的应用和维护保养，切实做好对测速设备、执法记录仪、酒精检测仪、对讲机、数字证书等科技装备的应用力度，注重日常维护和保养工作，保证各项科技装备正常运转。
四、狠抓责任落实。对照目标考核要求，将信息化建设和应用工作任务进行层层分解落实，对每一项工作从责任部门、责任人、责任领导一一进行了明确，提高各部门对信息化建设工作的责任感和紧迫感，认真落实各项工作措施，确保信息化建设工作的整体推进。针对滞后录入现象严重的问题，要求各中队确定专人，及时将各类违法信息录入系统，确保简易程序在48小时内、普通程序在24小时内及时准确录入违法处理系统。
五、狠抓实战应用。进一步提高民警实战能力，将信息化应用技能列为年终考核的一项重要内容。一方面加大对民警计算机网络应用的培训，对每个民警信息录入的质量和数量进行实时考核，形成定期考核和通报，以督促提高信息采集录入质量；另一方面，开展民警苦练网络实战的基本功训练，有选择地培养和锻炼一批信息化应用骨干民警，通过他们“传、帮、带”，推动全大队信息化应用水平的提升，使信息化真正应用到整治道路交通违法行为和为人民服务中来。
六、狠抓质量关。加大基础工作信息录入，确保事故接处警、交通违法处理信息、执法办案、驾驶员和机动车属地化信息、工作动态等各类基础工作信息准确录入到交警信息平台。同时落实责任，领导亲自抓，做到信息采集录入规范，完善源头信息采集管理机制和源头信息采集岗位责任，保证信息采集维护与各项业务工作紧密结合，实现信息采集维护的目标。
