德阳支队不断创新管理和执法理念，提升化解矛盾、服务民生能力

2010年，德阳支队大力推进“三项建设”暨“三项重点工作”，围绕“交通事故少发，队伍不出问题”的目标，不断创新管理和执法理念，提升化解矛盾、服务民生能力。全年道路交通事故四项指数全面下降，死亡人数比政府下达的控制数少17人，各项交通管理工作取得显著成效。
一、打造“两个亮点”。一是打造信息化建设亮点。2010年1月，全省公安交通管理暨信息化建设现场会在德阳召开，支队信息化建设经验在全省推广。11月，全国公安交管综合应用平台在支队试点并取得成功，受到部局、厅局高度赞扬。二是打造大调解工作亮点。支队推出道路交通事故处理“三二三”工作法，受到中央、省、市各级领导充分肯定。2010年6月、7月，全国综治工作会议和全省深入推进“三项重点工作”专题会议代表先后到支队直属大队参观，德阳交警“大调解”经验向全国推广。
二、抓住“四个契机”。一是抓住城乡环境综合治理契机，提升城市道路交通管理水平。全市公安交警系统积极争取各级党委政府重视和支持，仅道路交通安全设施就投入资金6200余万元，使交通基础设施更加完善，管理更加规范。二是抓住开展文明交通行动计划契机，推进交通安全宣传社会化。聘请道路交通观察员、信息员，开通德阳音乐交通台交警直播间，打造“空中交警”特色栏目，使道路交通安全宣传工作不断深化，支队文明交通行动计划工作被评为全省一等水平。三是抓住贯彻落实“广安会议”精神契机，进一步深化农村道路交通管理。严密组织机动车涉牌涉证、酒后驾驶等16个专项整治行动，采取交叉执法等有效措施，严厉查处各类交通违法行为；建立起安监、公安、交通等多部门联动的隐患排查治理工作机制，细化责任，狠抓落实。四是抓住信息化建设契机，推进信息化成果在交通管理工作中的应用。运用智能交通指挥系统，有效缓解城市交通拥堵；加强非现场执法系统和警务通使用，全面提升警务效能；加强交通管理信息研判，实现信息引导警务，有效预防道路交通事故；利用信息技术，延伸车管服务，提升服务效能。
2010年，支队被省委、省政府评为“大调解”工作先进集体，在全市公安机关综合考评中取得第二名，公安交警队伍经受住了各种的考验，特别是在清平“8.13”特大山洪泥石流灾害抢险和“8.19”宝成铁路石亭江大桥抢险中，快速反应、协同作战，受到省、市各级领导高度赞誉，被市委、市政府评为抗击“8.13”特大山洪泥石流灾害和抗洪抢险先进集体。
2011年，支队将按照总队交通管理工作要点的17项措施，进一步深化“三项建设”暨“三项重点工作”，围绕“交通拥堵缓解，交通事故少发，队伍不出问题，人民群众满意”的工作目标，以规范执法为基础，以信息化应用为支撑，以督导考核为手段，不断增强全市公安交通民警的责任心和管事率，抓好年度工作。
一是推进警务体制改革。实施“交巡合一”警务体制改革，构筑“交巡合一，打防一体”的动态防控体系，实现警力资源效力发挥最大化、路面管控效能最大化的目标。二是加强农村道路管控。建立“党委领导、政府主责、公安监管、部门配合、协会自律、社会参与”的农村交通安全乡镇主责主抓新模式，争取各级党委政府重视和支持，落实专门经费和人员，完善社会化管理机制。三是缓解城市交通拥堵。建立城乡环境综合治理长效工作机制，巩固城市道路交通整治成果；加快道路交通基础设施建设，优化路网结构，提高通行效率；应用现代智能交通技术，全面改善动态交通秩序，提升道路交通管理水平。四是深化“大调解”工作。认真梳理支队在道路交通事故处理方面的典型经验，结合实际深挖潜力，不断丰富“三二三”工作法的内涵，推动“大调解”工作进一步向基层延伸。五是提升信息化应用水平。加强信息研判和成果转化，有效预防和减少道路交通事故发生；延伸车管服务触角，拓展服务范围，努力实现服务民生特色化、交通管理精细化。六是深化“文明交通行动计划”。推动各级党委政府将“文明交通行动计划”纳入工作议事日程；组建机动车驾驶员协会，加强驾驶员基础教育工作，推进“文明交通行动计划”向纵深发展。七是加强警营文化建设。积极探索新形势下加强警营文化建设的新方法和新思路，依托“警营文化中心”，大力推进和谐警营文化建设和廉政文化建设，凝聚警心，激发活力，培育团队精神，确保警队健康向上发展。八是强化队伍督导考核。完善考核机制，研发考核应用软件，实现科学考核，达到“公正、公平、透明”的目的，充分调动广大民警工作积极性和创造力。