为切实加强交通管理信息化建设，提高科技装备在交通管理工作中的应用水平，进一步推进科技强警取得新成效，交警支队直属二大队立足交通管理工作实际，以科学发展观为统领，以业务实战需求为导向，以强化信息应用为核心，高度重视信息化应用工作，通过统筹组合，强化培训，注重应用质量，着力提高应用水平，全力推动大队公安交通管理工作实现新发展、取得新跨越。
一是提高科技强警意识，转变科技强警理念。今年以来，直属二大队按照上级工作部署，在各部门抽调科技人员成立了“科技办”，并以此为契机，培养、树立一批信息化建设和应用典型，充分发挥能手、标兵的“传、帮、带”作用，全面提高民警的信息化应用技能，更好地服务于交通管理工作实战。随着科技手段的发展，公安交通管理工作已进入信息化时代，大队要求每位民警要深刻认识到交通安全管理形势的严峻性和复杂性，切实增强做好社会管理创新工作的责任感和紧迫感，不仅要规范执勤执法，树立亲民形象，更要发挥交警部门职能作用。
二是加大科技资金投入，落实信息化设施管理。今年以来，大队在积极争取支队支持的同时，还斥资十余万元，购买了电脑、彩色打印机、单反相机、事故现场勘查包等一批设备配备到各个部门，进一步落实了信息化建设硬件建设工作。在大力解决装备问题的同时，大队还加大了日常执勤执法工作中科技装备的使用，各中队都配备了POS机，并加大摄像机、酒精测试仪、测速、执法现场记录仪等装备的使用，严查超速和酒驾违法行为，及时固定证据，在有效预防道路交通事故的同时减少执法纠纷和落实自身安全防护。加大科技投入，扩大了监控面，有效的弥补了警力不足带给大队的困扰。
三是强化教育培训，提高信息化应用能力。大队牢牢坚持“实战、实用”的原则，加强对民警的信息化教育培训，定期组织民警开展对信息化工作等业务技能的教育、训练活动，增强民警的信息化工作意识，牢固树立“科技强警”的思想，促使民警全面掌握做好信息工作的各项技能，促使民警不断更新管理理念，转变思想观念，使之能适应公安交通管理信息化的需要。并完善考核机制，将信息化建设工作纳入绩效考评内容，确保信息化工作有效开展。
四是坚持学用并举，着力展现信息化建设成效。大队坚持以建设促运用，抓学习促提高，扎实推进信息化建设，确保了信息化建设取得良好成效。今年大队加强大中队网站维护管理，落实了专门的网络管理员，开展网上督查，定期进行通报，确保了中队网站的日常维护、信息录入以及信息更新到位，基本实现了“文件网上签收、工作网上布置、业绩网上体现”的网络运用目标。另外，大队继续深化信息平台应用，推进了基层基础工作信息化。在做好基础信息台账、客运线路台账、重点车辆台账、重点驾驶人台账等基础台账录入工作的同时，重视巡逻执勤台账、接处警台账等日常工作台账，加强执法告知、套牌车协查的录入工作，整合交通事故、交通违法、剧毒化学品运输等信息，强化系统关联共享，深入推进了科技信息平台的应用。
