为加强“规范执法行为，解决突出问题”教育整顿活动，切实解决队伍建设中存在的突出问题，进一步提升执法公信力，树立良好的交通警察形象，直属三大队认真开展教育整顿活动的自查自纠阶段，坚持以加强政风、行风建设为核心，以强化队伍管理为重点，广泛征求意见，深入查摆问题，切实改进作风，扎实开展自查自纠活动。
强化廉洁自律，保持队伍清正廉洁。大队始终把反腐倡廉摆在队伍建设的重要位置，坚持“立警为公、执政为民”的重要方针，牢固树立“立警为公，执法为民”的宗旨理念和执法理念，严格执行“五条禁令”和“六个一律不准”。为了把此项工作落到实处，确保不走过场，大队成立了由大队长袁苓为组长、副大队长廖辉为副组长的领导小组，全面负责和部署自查自纠活动，在5月3日，及时召开民警、协警动员大会，使全体民警、协警清醒地认识到此次教育整顿活动的重要性和必要性，积极认真地投入到重点评议活动中。从5月起每周一，利用由周例会，民警开展自纠座谈会，通过自己找、互相查、组织评等形式，切实查找交通管理工作和党风政风建设方面存在的不足。与此同时，积极邀请辖区驾驶人与群众等行业代表开展监员座谈会，民警、协警、群众代表齐坐一堂，以自已找、群众提、领导点的方式进行，着力解决执行力不强，为民服务意识不强等问题，规范民警的执法行为，解决好人民群众强烈反映的问题和自身存在问题，切实维护好人民群众的根本利益，时刻保持队伍清正廉洁和反腐倡廉水平。
强化管理，增强警风廉政建设。为强化管理，大队在廉政建设方面态度坚决，并进行了以下几点工作：一是明确的向民警提出了“远离高压线”等警示教育，为之具长效性，要求大家签订“责任状”，做到防微杜渐，警钟长鸣。二是严禁民警在执法过程中罚款不出具罚款单、收受当事人财物的等现象的发生，大队将坚决施行发现一起、严肃查处一起的办法，确保民警在执法工作中不发生任何问题。三是针对以前队伍存在的个别问题，如：1、法制意识较淡；2、协管员业务技能不精，纠正交通违法行为运用条款不熟练；3、组织纪律性相对较低；4、工作耐心不够等，大队每月将开展形式多样的岗位大练兵活动，利用休息时间训练齐步走、转体、手势操，规范队伍执勤执法动作，加强队伍组织纪律性，提高队伍快速反应能力，实行延时1小时下班制，组织协管员学习交警业务知识与相关的法律法规，加强思想教育，熟悉和掌握业务知识和工作流程，不断提升精神文明建设水平。四是建立健全队伍建设的目标管理、考核评价和激励机制，从最基本的行为准则抓起，切实形成内部监督、群众监督、舆论监督、社会监督等多种监督方式相结合的监督体系，确保民警在执法工作中不发生任何问题，规范执法程序和执法行为，提高执法质量，切实做到严格、公正、文明执法。
