按照市局2013年重点工作目标责任状的要求，友好养路段党政班子着力落实重点工作目标任务，逐项细化分解，落实责任，全面实施“五到位”原则，收到实效。
一是思想认识到位。把2013年重点工作目标一票否决项目，共同目标项目，单位目标任务，向全段干部职工宣传贯彻，引起各级管理人员，一线职工的高度重视，统一认识，明确目标，明确责任。二是组织领导到位。本着谁主管谁负责的原则，领导班子明确分工，一岗双责即有专项负责制又有协调负责制，各项指标任务落实到岗位，落实到人头，严格履行责任追究。三是养护管理到位。深入一线靠前指挥，细化调查分析，及时排查风险，科学部署计划，完善管理制度，一线养护生产与业务管理同步定位，用制度管人管事，领导带头干实事、转作风、求实效。四是检查监督到位。有部署必须有检查，求实效必须加强监督强化整改，基于这个原则，领导班子深入实践，深入职工群众之中，面对面联系群众，在检查工作的同志，自觉征求群众意见和建议，转变作风，实事求是，有失误必纠，发现问题及时整改，接受群众监督。五是工作力度到位。领导班子掌握全局，围绕市局中心工作，对基层重点工作周密布局，什么时候做什么工作，什么工作什么标准，装在头脑中，履行在行动上，不等不靠，说办就办不拖不推，让别人做到自已先做到，说话算数，用行动树立诚信，用诚信树立形象。
