“下半年，公司主要有3大工作：一是26辆旅游包车的采购及投入运营相关工作；二是智能化系统全面升级运用及相关软件的进一步开发；三是进一步提升公司内部管理水平，规范制度建设，强化执行力度。”桐乡汽运公司总经理汪建勋在会议上强调。
8月2日下午，桐乡汽运公司半年度工作会议在该公司一楼会议室里隆重召开，公司副经理楼灵春主持会议，公司总经理汪建勋、副经理曹敏祺、杨志方、余朝艳出席会议，各部门负责人参加会议。
会上，楼灵春副经理对该公司上半年工作作了总结报告，总结了上半年工作成绩与不足，并强调下半年应抓好五方面工作：一是以强化内部考核为重点，继续加强内部管理；二是以推进城乡公交规划实施为重点，继续提升服务质量；三是以抓好旅游包车新运力投入为重点，继续争创经济效益；四是以落实各类活动为重点，继续抓好安全生产工作；五是继续加强廉政建设。接着，财务部、安全部、公交一大队等8个部门做表态发言，分别作下半年工作打算并针对本部门工作中的薄弱环节、问题，提出具体工作措施及办法。
会末，总经理汪建勋作重要讲话，肯定了公司上半年度工作业绩，分析了公司目前面临的严峻形势，并提出三点要求：一是务实高效，团结协作，提升管理水平；二是对照目标，真抓实干，完成年度工作计划；三是廉洁自律，身正为范，做好党风廉政建设。
