一是以创建“学习型组织、学习型机关”为目标，通过“走出去、请进来”的方式，先后举办了十八大精神专题讲座、养护系列、工程系列、安全生产和机关规范化管理等培训班。积极选派人员参加上级部门对口专业培训，先后组织40人次参加了养护管理、安全管理、公文处理、新闻宣传、财务管理等业务骨干培训班，组织技术人员接受交通科教中心开展的继续教育、公路养护技术等级考核、技术职称申报和管理人员岗位竞聘。目前，工区大中专以上学历人员为80人，助理工程师职称人员14人，养护中高级以上人员84人。二是本着“抓管理从思想入手，抓思想从教育入手”的原则，深入开展思想教育工作，主要是利用周二集中学习日、图书室、职工教育展板等形式，在职工中广泛开展以“读好书、阅好报、看好片”为内容的“读、阅、看”活动；利用每周一次的工作例会、养护生产班前班后会等，把当前的改革发展形势和上级的文件精神及时传达到每一位干部职工中，不仅开阔了职工的视野，也让大家明白了工作重点，明确了工作方向，较好地增强了职工的大局意识，激发了职工爱岗敬业的热情。三是坚持班子成员谈心制度和思想政治工作联系点制度，领导干部、管理人员在深入基层与职工交友谈心的基础上，健全完善领导干部公开接待日制度，把握职工的日常心理变化，建立科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾处理、权益保障的心理疏导长效机制，引导职工转变观念，摒弃“等、靠、要”的陈旧观念，当职工感到被信任、被欣赏时，工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好，从而形成人人争先、赶先的良好氛围。四是通过开展“扶贫、济困、献爱心”活动，做好对困难职工、离退休老职工、职工遗属、困难职工家庭子女等弱势群体的帮扶、慰问、资助，让全体职工都参与到奉献爱心的队伍中来，使善举成为职工日常工作生活中的良好习惯，确保稳定与发展相协调。
