为进一步转变机关工作作风、提升工作效能，更好地服务群众，肃宁县交通运输局多措并举，不断强化机关效能建设。
一是抓学习，促素质提升。该局将党的理论知识、交通法律法规、上级领导重要讲话等内容进行收集整理，组织全局职工采取集中学与分散自学相结合的方式进行学习，同时继续在一线职工中推行“流动课堂”的典型做法，确保学习覆盖率达100%，全面提升职工素质。
二是抓制度，促规范管理。为使全体干部职工在工作中行有依、做有据、职责清、任务明，该局针对日常业务工作制定了岗位职责、目标管理制度；针对领导干部行政行为制定了述廉、评廉、考廉制度；针对服务岗位制定完善了限时办结制、延时服务制等制度，针对岗位职责制定了末位淘汰制、有错与无为问责制等制度。
三是抓服务，促作风转变。以路政治超、运政执法以及各站机关为重点，加大明查暗访力度，对推诿扯皮、工作散漫、态度蛮横、故意刁难服务对象的，除根据局有关规定给予相应的纪律处分外，还要追究单位主管领导和分管领导责任，坚持从重处理，达到查处一个、教育一片、带动全局的效果。
四是抓考核，促工作落实。结合大讨论活动的开展，实行内部岗位目标管理制，开展岗位目标责任制考核，将各项任务、责任落实到每个科室和个人，进行量化考核，实行工作业绩与评先评优挂钩，提高职工干事创业的积极性。
