为进一步改进机关作风，提高工作效率，青县交通运输局文化引领、建章立制、活动促进三措并举，机关效能建设卓有成效。
一、文化引领，从思想上自觉自律、自我提升
1、为认真做好交通文化建设，展现青县交通人风采，结合县委、县政府“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”主题实践活动，创办了“青县交通”报，以“展示交通形象，促进站队交流，传播交通文化，弘扬三德文明，提高职工素质，凝聚团队力量”为办报宗旨，开设了交通要闻、站队风采、工程巡礼、运政一线、班组生活、安防在线、职工文苑、相约交通等若干个版块，旨在将其打造成为一个向各级领导沟通汇报的载体，成为促进系统上下凝心聚力、文明服务、致力创业的阵地，成为展示干部职工加强企业文化建设成果的平台，成为内强素质、外树形象的重要媒介，成为联系社会的桥梁和纽带。目前该报已发行10期，400余份，得到了各级领导和本局干部职工的一致认可和好评。
2、不定期聘请关注交通发展的老领导、交通系统离退休老职工开展言传身教活动，结合自身工作经历和青县发展变化谈感想、谈体会，使交通系统干部职工珍惜现在工作岗位，明白交通建设成果的来之不易，稳定思想、团结鼓劲，树立为交通事业更好发展而奉献的决心。
3、为践行好“履职尽责，廉洁高效”的交通精神，局各级领导以身作则，对工作严格要求，对职工关心爱护，使广大职工以饱满的工作热情、积极的工作态度、忘我的奉献精神完成好我县的各项交通建设工作，涌现出很多像陈金玉、潘红发、刘俊刚等德化人生报道和感动青县的爱岗敬业、无私奉献的典型模范，他们会影响着我们更多的青县交通人，也会引领着我们青县交通人的良好形象。
二、建章立制，以制度规范约束行为
制度是最好的防腐剂、润滑剂，今年我局制定了一系列的规章制度，规范了机关日常工作状态，提高了工作效能，促进了廉洁从政。
1、建立检讨会制度
利用办公会的形式，每季度召开一次专题检讨会，对本季度工作中存在的问题和不足进行检讨，不断完善本局的工作。每次检讨会均有详细的会议记录，并备份归档。
2、完善机关日常工作制度
完善、新增了机关日常工作的各项制度，扩大了制度涵盖范围，细化了制度规范事项，形成了一张以办公制度为框架，车辆、接待、报销等管理办法为支撑的机关效能制度网。从上班签到到公务接待，从严禁工作中上网聊天到文明执法，日常工作的每一个细节都有章可循，每一个时点都有制可依。例如，《机关公务车辆管理制度》对公务用车的统一调度、车辆停放地点、车辆加油及维修保养、驾驶人员的安全行车及职业道德都做了详细规定。
3、执行考核制度，规范奖惩
按照《机关目标管理岗位责任制考核办法》，成立机关效能工作巡查小组，由分管局长带队，不定期地检查各项制度的执行情况，发现不符合规章制度的现象给予通报批评，在LED屏幕上予以公开，并按规定进行处罚。同时，邀请其他单位和社会各界共同参与监督，扩大效能巡查范围，加强效能巡查力度。
三、活动促进，营造提速提效的环境氛围
通过开展多种形式的主题活动,努力营造效能建设良好氛围。包括：结合部门实际开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”、“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”等主题实践活动；纠正物流领域乱收费和整治公路“三乱”问题的“纠风专项治理”活动；法律宣传活动；从政道德读书活动；“三类事项”（行政许可事项、非行政许可审批事项、行政监管事项）自查自纠活动；创先争优夺旗争星活动等。通过以上实践，切实把主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务和廉洁服务变成了广大干部职工的自觉行动，机关工作效率、工作水平得到不断提升，进而为推进交通运输局乃至全县跨越式发展创造了廉洁高效的政务环境、公平公正的法制环境、规范守信的市场环境、和谐稳定的社会环境。
