全市交通运输系统办公室工作会议后，任丘市交通运输局认真查找自身不足，2013年着力做到四抓：
一是机关建设抓作风。认真落实加强作风建设“八项规定”，规范办文、办事和办会制度。精简会议数量和流程，做到开短会、讲短话。严格控制接待规格，减少公务支出。强化车辆、考勤和值班管理，做到用制度管人，按规章办事。
二是文字工作抓质量。信息写作做到少而精，着力提高信息质量，挖掘广度和深度。公文写作做到主题明确、思路清晰、短小精悍、数据准确。会议讲话减少一般性论述，做到重点突出、言简意赅。
三是综合协调抓主动。充分发挥办公室桥梁纽带作用，对内强调团结协作，与机关各科室、局属各站加强沟通，凝聚合力；对外理顺和处理好各种工作关系，与上级领导机关和有关部门加强联系，争取工作主动。
四是绩效考核抓落实。严格按照市局《办公室工作绩效考核标准》，制定办公室工作绩效考核细则，做到任务细化到岗，量化到人。通过日碰头和周例会的形式，明确日、周、月工作重点和完成时限，每季度、半年和全年进行通报。
