一是加强组织领导，狠抓责任落实。各镇街区政府（办事处、管委会）主要负责人是农村公路管理工作的第一责任人，对该项工作要靠前指挥，加快进度，积极协调解决有关问题。各包靠人员“沉”到道路建设一线，深入施工现场，协调解决问题，查找质量隐患，确保按照序时进度有效推进。
二是加快施工进度，抢赶工程工期。对农村公路建设工作过程中出现的问题及早拿出了解决方案。督促各施工企业抓住麦收前最佳季节，按照既定的任务目标，进一步强化内部控制，把牢关键节点，强力推进，奋力突破，确保各项工作有序进展。
三是强化管护水平，打造精品路政。切实加强新建公路工程质量，严格执行工程建设标准，全面落实质量责任，做到“事前有规范、事中有监督、事后有验收”，坚决杜绝“三无工程”、“豆腐渣工程”，确保“改建一处，合格一处”。成立了管护机构与队伍，并建立起养护台帐，配置齐养护工具，并全面启动养护管理工作。在突出路面养护的同时，重点抓好路基、桥涵、边沟、边坡的全面养护，从严要求，向精、细、美发展，努力创建高标准的文明路段。
四是严格量化考核，强化奖惩兑现。昌邑市交通运输局将对全市农村公路建设管理工作实行月检查和年考核，检查考核结果作为市政府以奖代补资金发放重要依据。市政府督查室对该项工作纳入重点督查事项，实行每月一督查每月一通报制度。
