为了提高办事效率，推动各项管理工作顺利开展，青田交通运输局港航所从改进工作方式、激发工作干劲入手，建立工作月考激励机制。
一是细化工作目标，增强考核的操作性。每月定期召开部门负责人工作例会，由各部门负责人根据全年工作目标任务分解下月工作计划，各分管所长对分管部门或联系站点的月度工作计划进行补充或调整，并提出需完成的工作量化数据或形象进度，经班子审核同意后作为月度考核标准和依据。
二是注重过程督查，增强考核的连续性。考核小组在做好月考工作的同时，加强对日常工作计划执行情况及工作纪律的督查，对个别进展迟缓的工作，以督查通报的形式促进整改和推进。
三是实施绩效挂钩，增强考核的实效性。建立工作月考激励机制后，年终根据月度考核汇总评定年度考核等级，并把月度考核作为各类先进评选和推荐的重要依据。（青田县交通运输局港航所 杜单妮）
