通过检查发现，二季度的质量、安全、试验等工作与往年比，均有较大程度的提高。特别是在安全台帐收集整理、安全经费控制管理、危险性较大分项分部工程安全专项施工方案管理更加规范，各监理办基本能做到每个月不少于一次有安全培训教育，每月不于二次对项目安全大检查，工程实体质量进一步提升，文件收发登记建立台帐齐全，重要安全文件都进行全员传阅学习。
通过检查也发现一此工作不足，如监理抽检资料不够及时，填写规格未全部统一，环保监理台帐编写欠规范，工程变更书面手续滞后，参与施工单位技术交底次数不足，对特种设备、人员特种及项目部“三类”人员证书管理不够到位等现象，接下来公司将加强该方面的管理，通过互学互比、专题会议、同岗交流等方式进行提高。公司还将对因自身管理不到位或未尽应有义务、责任的，将依据《温州市交通工程咨询监理有限公司监理办处罚实施细则》进行经济处罚。
