莆田湄渝高速公路公司加快项目前期准备工作

一要抓紧“三场一室”标准化建设。严格执行省高指标准化指南，年底前完成“三场一室”建设；二要抓紧复核确认单价。要抓紧复核确认项目业主对投标人的投标财务报价中的单价进行不平衡报价的调整，以此作为合同实施期间计量的依据；三要尽快建立0号台账。要在获取施工图纸后尽快完成工程量清单勘误即0号台账的建立并导入管理系统，并报经监理、设计、业主审核确认；四要抓紧上报用电计划。要抓紧确认、上报各自合同段内变压器容量和数量、用电计划，以便提前实施临时用电线路规划和架设；五要加快数字化、信息化管理系统建设。要按照业主要求配备与业主兼容的电脑系统和统一的数字化管理系统，便于工作上的联系；六要及时成立征迁协调小组。要成立由项目部书记或副总经理为组长的征迁协调小组，积极配合当地政府和业主开展征迁的相关准备工作。