3月7日上午，淮北汽运公司召开2013年工作会议。公司班子成员、职工代表、目标管理先进个人、先进单位和先进集体代表参加会议。市交通运输局副局长张振标、市国资委工会主席胡文莉应邀出席会议。
会上，公司党委书记、董事长、总经理杨青作了题为《抢占市场先机、打造精致汽运，努力开创全面协调可持续发展新局面》的工作报告。2012年，公司在市交通运输局和市国资委的领导下，在个体挂靠车辆公交化改造、加强企业内控管理、优化和调整经营产业结构、精神文明创建等方面取得显著成绩，大事喜事亮点频现，在全市交通运输系统年度目标考评中名列前茅。
报告全面分析公司面临的形势和发展机遇，确立2013年的工作思路和总体目标：坚持以科学发展观为指导，优化产业结构，推动转型发展，抢占市场先机，做大做强公营客运和交通综合技能培训，稳中求进优先发展城乡公交，精主业、兴辅业，力争经济效益再创新高；继续实施规范化精细化管理和人才兴企、科技强业战略，确保无重大安全质量责任事故和持续创新发展；强化精神文明建设，培树提升服务品牌，努力打造廉洁高效、平安温馨、精致卓越的实力活力魅力汽运。按照上述思路和目标要求，明确公司2013年六项重点工作，一是创造性地抓好生产经营工作；二是不折不扣地抓好安全管理工作；三是全面推进廉洁从业惩防体系建设；四是继续实施人才兴企、科技强业工程；五是扎实有效地开展文明创建活动；六是切实加强信息宣传工作。
市国资委工会主席胡文莉和市交通运输局副局长张振标分别发言，对公司2012年的工作给予充分肯定。
胡文莉主席要求公司应对今后五年有个总体发展规划和阶段性计划，正确处理机遇和挑战的矛盾关系，抢抓市场机遇，积极调整经营思路和优化产业结构，降低运营成本，确保国有资产保值增值，积极向现代交通运输业转型发展。
张振标副局长强调指出，公司一要坚持体制机制创新，破除发展障碍，最大限度激发企业活力，最大限度调动职工积极性，最大限度增加人才吸引力。二是坚持精主业、兴富业、做大做强优势产业，坚定不移地推动公车公营，大力发展城乡公交。三是扎扎实实地抓好安全管理，牢固树立抓安全就是抓效益的理念，落实安全生产标准化管理，实施安全科技管理。四是树立服务品牌，展现汽运风采，大力宣扬和推广“艳艳服务班”的经验，发挥党员的先锋模范作用，以窗口单位为重点，硬化服务建设，明确争先进位目标。
会上，对先进集体、劳动竞赛优胜单位、工人先锋号班组、目标管理先进个人等进行表彰。
