一、严格执行领导表率作用制度。大队领导带头强化“五条禁令”的要求，切实为广大民警做出表率。同时领导班子积极配合、齐抓共管，抓纪律作风、抓严格管理、抓规范管理，使全体民警、协勤人员严格要求自己。
二、严格执行“五条禁令”查处制度。对违反“五条禁令”规定，违纪违规现象，大队做到敢抓敢管，做到发现一起，处理一起，决不姑息，情节严重的向县局通报。使全体民警远离“高压线”，以“五条禁令”为“保护伞”，从自身去拒绝违纪违规的发生，真正使“五条禁令”落到实处。
三、严格执行勤务制度。大队成立督察小组，每天不定点检查，杜绝迟到早退、中途脱岗现象。坚持夜晚巡逻应急管控制度，加强备勤民警的管理和使用。大队继续坚持请销假制度，严格落实领导审批程序，民警凡请假必须履行请假程序，严禁不经批准擅自离岗，无特殊情况，停止休假，确保一旦发生突发事件有足够的警力迅速投入一线。
四、严格执行“五条禁令”纪律制度。对发现的问题和不稳定因素及时采取有效措施加以整改，从而确保队伍安全稳定，提高战斗力和凝聚力。
五、严格执行规范执法纪律制度。巡逻执勤民警严格依照《交通警察道路执勤执法工作规范》进行路面纠违，在路检路查中严格按照相关程序规定严格执法，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等行为的发生，做到以人为本，牢固树立执法为民意识。
六、严格执行警车使用管理制度。大队进一步强化警车和交通事故涉案车辆的管理，使“两车”治理工作制度化、长效化、机制化，树立警察和警车在社会上的良好形象
