自活动以来，我所全体干部职工认真落实此项工作。对内重整顿，主要表现在认真传达运管局会议精神，学习领会动员部署，要求每人查找在工作上存在的不良倾向和突出问题，主要是纪律松散，作风散漫，团结意识不强，大局意识不强，吃拿卡要等陋习。
严肃工作纪律，要以制度规范行为，制度管人管事，严格监督检查，以提高自己，并要求各分管领导每季度至少与企业经营者联系一次，分析企业经营情况。
对外转作风，主要是利用质量信誉考核深入企业走访，多方面征求企业经营者对我所监管工作的意见和建议。对待来访和办事群众实行首问负责制，做到热心接待，不推托。不是我所工作范围内的，要告知当事人具体咨询或办事地点，让群众高兴而来满意而归。
同时让部分企业代表参与我们的工作，让他们切实感受并了解我们的工作性质和监管范围。对待违章经营者实行人性化管理，以教育为主、排除隐患为主，处罚为辅，让违章经营者感到确实是以纠违为主，而不是为了罚款，从而自觉消除安全隐患，达到监管的目的。
