为深入推进队伍执法规范化建设，进一步规范公安交警队伍管理，不断提升民警执勤执法水平，大力促进“三化建设”再上台阶。一大队始终坚持以“三化建设”思想为先导，牢牢把握新形势和新机遇，结合基层民警实际情况，通过建立“三项机制”，强化落实到位，从实质上推进“三化建设”工作迈入崭新高度。
一、规范执法机制。为扎实推进三化示范交警队伍打造。一是将法律法规“一口清”和“指挥手势”作为重点项目，加强训练，开展竞赛，形成“赶、学、帮、超”的良好氛围。二是加强《行政诉讼法》、《治安管理处罚条例》等法律法规学习，明确了执法目标，深化了执法意识，增强了执法基础水平，确保了执法工作规范化。三是大队民警坚持按照“态度平和、语言文明”原则开展工作，与群众沟通交流一律以理服人，体现了“三化建设”工作精髓。
二、学习培训机制。为顺应社会发展需要，与时代同步，树立交警执法形象。一是从最直观角度，以真实公安反面人物案例为教材，引导民警理清思路，认清形势，以这样方式有力地保证了民警不越“雷池”，远离“高压线”，切实做到遵章守法。二是大队不定期组织开展学习“五条禁令”、“八条严禁”等规章制度，反复强调违规行为的严重性，促进广大基层民警不断加固了自身心理防线，筑牢了责任岗位意识。
三、内外监督机制。大队引入内部监督和外部监督结合方式，建立全新监督体系，促进队伍管理不松散。一是大队充分发挥法制员的执法监督作用，开展不定期的执法质量检查。定期对各民警进行考评，对执法案卷进行抽查，对案件质量和现场执法情况进行监督检查。从根本上减少和杜绝执法不当、执法不公的现象。二是大队坚持“以监督促公开，以公开促公正”的工作思路，充分利用警务、政务公开栏向社会公开道路交通管理法律法规以及事故处理流程、赔偿标准等内容，加大监督力度，规范执法办案。通过外部监督机制落实，加强了民警执法行为管理，树立交警形象，打造温暖工程，和谐警民关系。 