为了充分发挥交通协管员在当前交通管理工作中的积极作用，确保各项工作任务指标顺利完成，珲春大队结合实际，精心组织，及时研判工作中的不足，积极采取相应措施进一步强化交通协管员管理工作。
一是强化组织领导和管理工作。大队于六月末对八十名交通协管员队伍进行全面的筛选、考核，将“加强交通协管员规范协勤教育工作”和“提升交通协管员的法律和业务素质工作”提升到日常议程当中，明确了以大队长主抓管理教导员主抓教育的领导机制。
二是强化综合素质的提升和业务技能培训。定期对全体交通协管员参照民警进行基本功的训练和培训，以集中学习的方式对《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通民警执勤执法规范》、等法律法规和基本业务知识进行系统的学习。
三是强化责任和队伍纪律。坚持实行民警包保责任制度，加强领导及民警对交通协管员的执勤工作密切监督和指导，对出现问题的岗位严格追究其领导民警的相应责任。加强工作以外的管理工作，对交通协管员进行不定期的抽查和督导，坚决杜绝“刁难群众、吃、拿、卡、要”等恶劣行为的发生。
