培训做到了四个结合：一是将业务培训与岗位工资相挂钩，与待遇相挂钩，激发职工接受培训、教育的主动性；二是将业务技能培训与历年生产实际相结合，不断总结经验和不足，不断优化技术结构、技能结构和人员结构，培养一批具有较高素质的专业技术人才；三是将业务培训与导师带徒、技术帮带活动相结合，制定详细的帮带计划，并将活动成效纳入公司年度考核范围；四是将业务培训与鼓励技术人员参加区内外业务学习相结合，进一步推动公司创建“学习型”企业。
为提高学习效率，公司结合实际，采用职工讲课、人人参与的方式，在培训中相互学习、相互交流、相互提高。培训期间对技术人员进行动态管理，定期对学员的学习表现、学习成效进行评价，并将其作为岗位工资考核的依据。目前，业务培训正在进行中。
