阿盟路桥公司切实落实各项节约措施，减少公路浪费铺张费用

为提高项目管理水平，保证和扩大项目有限的利润空间。阿盟路桥公司成立以总经理为组长的开源节流督查小组，切实落实各项节约措施，坚决制止铺张浪费的做法和行为。在日常工作中，加强办公用品管理，充分回收利用办公用品耗材；节约用水、用电，工作完成后及时关掉计算机主机和显示器，切断电源；加强车辆管理，降低车辆运行成本，计划、充分有效利用车辆，减少油料开支；每月对各项费用开支统计分析，对于不合理的或有压减空间的讨论整改，作为下一个月进行低减的目标和任务。通过上述措施，目前公司在降本增效方面已初见成效。