一是专门成立“营改增”工作领导小组。分组深入全市交通运输企业走访调研，倾听企业对“营改增”试点工作的意见与建议，及时消除企业顾虑。积极争取企业的信任、支持和配合，为推进试点营造良好外部环境。
二是强化企业与税收部门的沟通协调。积极配合国税工作，主动与国税等部门对接，组织广泛宣传和培训，组织交通运输企业召开“营改增”专题会议，让交通运输企业全面掌握和吃透“营改增”试点工作相关政策。
三是引导企业调整运营策略。结合“营改增”优惠政策要求，鼓励集团公司优化产业升级，实行主辅分离，单独成立交通运输企业，或通过租赁的形式承担本企业的运输业务，实行点对点开票；鼓励年经营额超过500万元的运输企业，采取划小经营规模，加强管理，降低成本，扩大企业的利润最大化；鼓励挂靠经营者与被挂靠企业脱钩，单独成立运输企业，独立核算。同时积极引导企业消除生产周期、成本结构、进项税额等思想束缚，由外地转移开票回归至本地开票。
四是创新理念优化服务。围绕“廉洁、高效、务实、便民”的服务宗旨，进一步优化服务方式和服务措施，减少审批环节，缩短审批时间，尽最大努力为涉及“营改增”的运输业户经营模式的转变提供快捷满意的服务。（江阴市交通运输局）
