会议要求，全市交通运输系统各级各单位要认真学习贯彻会议精神。第一，认真学习贯彻全市2012年奖惩兑现暨“干部作风建设年”动员大会精神，特别是刘士合书记的重要讲话。局属各单位、机关各科室从19日起，利用五天的时间专下来学习，组织全体人员认认真真、原原本本的学习刘书记的讲话，每个人写出心得体会，让全体干部职工了解市委的精神和全市发展的大方向，用刘书记的讲话精神统领交通系统的全面工作，统一全系统广大干部职工的思想，各位分管领导要参加有关单位的学习讨论，确保不走过场。局将成立干部作风建设领导小组，由李福森同志组长，其他局领导为副组长，局属各单位、机关各科室主要负责同志为成员，领导小组办公室设在人事政工科，由魏江力同志牵头，同时制定好活动实施方案。
第二，领导干部要带头学习，带头实践。火车跑的快，全凭车头带，无论在学习方面、纪律执行方面，还是在廉洁从政方面，领导干部都要带头，都要走在前面。党委、局领导班子成员和各单位、科室主要负责人要带头执行党委的各项决议，把自己的队伍管起来，把自己的事情管起来，决不能阳奉阴违、口是心非，决不能适合自己的口味就办，不适合自己的口味就不办，更不能当前进道路的绊脚石。
第三，以抓干部作风建设年为契机，抓好交通内部的各项工作。一是从现在开始认真谋划落实全市交通运输工作会议精神。各单位、科室要认真对照会议确定的任务部署和相关要求，全力以赴抓好工作落实，确保各项目标任务圆满完成。二是突出抓好招商引资工作。继续保持2012年的好势头，力争今年的招商引资工作胜过2012年。三是以更加优质的服务抓好交通行业管理。要认真抓好本职业务，在提高效率上下功夫，在服务上争一流。要坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象，放下架子、铺下身子来抓好行业管理，保证交通行业不出纰漏、不惹乱子。要严格执行上级的有关规定，按章办事、按章行事、按章处理事，以实实在在的工作成效，赢得社会和企业的广泛认可。四是抓好增收节支。继续发扬好的传统，一方面要脚步往上，争取资金，一方面要眼睛向下，挖潜节支。加强与交通运输部、交通运输厅、财政厅、财政局的联系沟通，取得支持，争取更多的资金项目。各行各业要做到收入高于去年，各项开支大幅下降，低于去年。五是抓重点项目，抓重点工程。要认真倾听老百姓的呼声，加大对上争取力度，确保建设资金及时足额到位，努力减少各区配套资金不足的影响，能满足开工条件的，及时开工建设。要保证专款专用，使道路建设资金连续几年不断线，通过三到五年的时间，努力实现县道、重点乡道畅通的目标。六是坚定不移地打非治违，坚定不移地抓好安全生产。继续以黑车运营、危化品运输等为重点，牢牢地掌握主动权，正确运用交通政策、法规，严格把握执行的度量，不断加大打击力度，切实维护交通运输市场规范有序。安全生产方面，要牢固树立安全就是效益，安全就是政治的理念，把安全生产贯穿于全年，突出抓好运输企业、物流企业、工程建设等关键领域，从源头抓起，从细节抓起，从隐患改起，确保今年不发生大的问题。
第四、认真执行中央、省市有关厉行节约、反对铺张浪费的有关规定。坚持领导干部带头，率先垂范，各个单位的班子成员要严格要求自己，严格控制三公经费，坚持不该去的地方不去，不该吃的不吃，管好自己的嘴，管好自己的腿，管好自己的人，管好自己的车。局将成立领导机构，由李福森同志任组长，领导班子其他成员任副组长，办公室、政工科、财务科牵头落实，办公室设在财务科，由王文清同志牵头，抓好财务和勤俭节约工作。
