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为全面落实市委、市政府关于“两看两比、聚力发展”作风建设活动的总体要求，进一步加强企业管理，实现国有资产保值增值，市交投集团结合实际，对“管理加强年”活动进行了全面部署。 一是制定方案。根据市国资委关于开展国有企业“管理加强年”活动的要求，结合企业实际，制定了以“创业创新，转型强企，提质增效，科学发展”为主题的“管理加强年”工作方案，并逐项细化了2013年的具体工作安排。 二是完善规划。交投集团各职能部门将根据“管理加强年”整体部署，结合部门职责，查漏补缺，进一步完善有关资产经营、风险防控、工程管理、人力资源、绩效考核、企业文化等方面的发展规划。 三是以虚务实。交投集团将于下半年召开经营管理务虚会，深入探讨经营管理工作，认真实施“企业管理年”活动，逐步实现人员管理现代化，经营管理科学化，财务管理规范化，资产管理系统化，使企业管理水平登上一个新的台阶。 |
